MBA课程，本课程共826 MB，VIP会员可通过百度网盘转存下载或者在线播放。此“叶阿次-阿次管理百课：高效管理100招 理论与实践的结合 ”课程由千年教育收集整理。
多年知名企业管理经验与国内顶尖高校 EMBA 管理知识相结合，5 大知识模块，涉及人员管理的全方面，注重理论与实践的结合，全面深入讲解知识核心，重塑你的管理思维。
阿次管理百课:高效管理100招课程目录
00. 发刊词：管理百课，让每个人成为管理高手.mp3
00. 发刊词：管理百课，让每个人成为管理高手.pdf
01. 管理本质：管理就是让别人做你想做的事.mp3
01. 管理本质：管理就是让别人做你想做的事.pdf
02. 首因效应：先入为主，再难后来居上.mp3
02. 首因效应：先入为主，再难后来居上.pdf
03. 面部地理学：一脸带百相，观脸可识人.mp3
03. 面部地理学：一脸带百相，观脸可识人.pdf
04. 结构化面试_ 一环套一环，面试有“套路”.mp3
04. 结构化面试_ 一环套一环，面试有“套路”.pdf
05. 非结构化面试_ 前因加后果，经历信得过.mp3
05. 非结构化面试_ 前因加后果，经历信得过.pdf
06. 穿戴心理学：你的衣橱会暴露你的内心.mp3
06. 穿戴心理学：你的衣橱会暴露你的内心.pdf
07. 闻声识人_ 见字如面，闻声识人.mp3
07. 闻声识人_ 见字如面，闻声识人.pdf
08. 心理密码_ 言未击，而意已生.mp3
08. 心理密码_ 言未击，而意已生.pdf
09. 真实的谎言_ 谎言有善意，看破不说破.mp3
09. 真实的谎言_ 谎言有善意，看破不说破.pdf
10. 归因偏差_ 理由千千万，贵在要自省.mp3
10. 归因偏差_ 理由千千万，贵在要自省.pdf
11. 冰山模型_水下有玄机，深藏而不露.mp3.pdf
11. 冰山模型_水下有玄机，深藏而不露.mp3
12. 九宫格_绩效加潜力，全面看人才.mp3
12. 九宫格_绩效加潜力，全面看人才.pdf
13. DISC_职场动物园：老虎、孔雀、考拉、猫头鹰.mp3
13. DISC_职场动物园：老虎、孔雀、考拉、猫头鹰.pdf
14. 圣人愚人_才者 德之资也;德者 才之帅也.pdf
14. 圣人愚人_才者,德之资也;德者,才之帅也.mp3
14. 圣人愚人_才者,德之资也;德者,才之帅也.pdf
15. 从众效应_墙上一棵草，风吹一边倒.mp3
15. 从众效应_墙上一棵草，风吹一边倒.pdf
16. 木桶原理_长板再突出，短板定上限.mp3
16. 木桶原理长板再突出，短板定上限.pdf
17. 二八定律_80%的产出永远来自于20%的员工.mp3
17. 二八定律_80%的产出永远来自于20%的员工.pdf
18. 选择障碍_鱼和熊掌，不可兼得.mp3
18. 选择障碍_鱼和熊掌，不可兼得.pdf
19. 贝尔宾团队_九种角色是否能打造完美团队？.mp3
19. 贝尔宾团队_九种角色是否能打造完美团队？.pdf
20. 土库曼模型_团队形成五阶段，管理各有各的难.mp3
20. 土库曼模型_团队形成五阶段，管理各有各的难.pdf
21. 五大任务_管理工作想入门，五大任务要记牢.mp3
21. 五大任务_管理工作想入门，五大任务要记牢.pdf
22. 晕轮效应_一好百好，一差百差.mp3
22. 晕轮效应_一好百好，一差百差.pdf
23. 尽人之智_下君尽己之力，中君尽人之力，上君尽人之智.mp3
23. 尽人之智_下君尽己之力，中君尽人之力，上君尽人之智.pdf
24. 南风法则_感人心者，莫先乎情.mp3
24. 南风法则_感人心者，莫先乎情.pdf
25. 能愿矩阵_能力要培养，意愿要激发.mp3
25. 能愿矩阵_能力要培养，意愿要激发.pdf
26. 皮格马利翁效应_期望和赞美能产生奇迹.mp3
26. 皮格马利翁效应_期望和赞美能产生奇迹.pdf
27. 冲突管理_有人的地方就有冲突.mp3
27. 冲突管理_有人的地方就有冲突.pdf
28. 管理新员工_放飞自我？年轻人的世界你不懂.mp3
28. 管理新员工_放飞自我？年轻人的世界你不懂.pdf
29. 空降部队_我们空降兵生来就是准备被包围的.mp3
29. 空降部队_我们空降兵生来就是准备被包围的.pdf
30. 盖洛普路径_敬业有标准，忠诚可衡量.mp3
30. 盖洛普路径_敬业有标准，忠诚可衡量.pdf
31. 马斯洛需求：给你想给的，不如给他想要的.mp3
31. 马斯洛需求：给你想给的，不如给他想要的.pdf
32. 期望理论：结果有鸿沟，期望是根源.mp3
32. 期望理论：结果有鸿沟，期望是根源.pdf
33. 公平理论：人不患寡而患不均.mp3
33. 公平理论：人不患寡而患不均.pdf
34. 强化理论：行为要优化，还得靠刺激.mp3
34. 强化理论：行为要优化，还得靠刺激.pdf
35. 非现金激励：激励成本高？试试免费的.mp3
35. 非现金激励：激励成本高？试试免费的.pdf
36. BOSS模型：业绩=绩效？绩效本质知多少.mp3
36. BOSS模型：业绩=绩效？绩效本质知多少.pdf
37. KPI与OKR：要我做的事和我要做的事.mp3
37. KPI与OKR：要我做的事和我要做的事.pdf
38. 平衡计分卡：“战略分解”无形战略到有形指标.mp3
38. 平衡计分卡：“战略分解”无形战略到有形指标.pdf
39. 近期效应： 路遥知马力，日久见人心.mp3
39. 近期效应： 路遥知马力，日久见人心.pdf
40. 低绩效处理：优胜劣汰，也要好聚好散.mp3
40. 低绩效处理：优胜劣汰，也要好聚好散.pdf
041 榴莲定律：临渊羡鱼，不如退而结网.mp3
041 榴莲定律：临渊羡鱼，不如退而结网.pdf
042 梦露定律： 不能接受我最糟糕的一面，也不配拥有我最好的一面.mp3
042 梦露定律： 不能接受我最糟糕的一面，也不配拥有我最好的一面.pdf
043 赫尔辛基公交站：始终如一能否早就成功.mp3
043 赫尔辛基公交站：始终如一能否早就成功.pdf
044 企业睡人：永远不要试图叫醒一个装睡的人.mp3
044 企业睡人：永远不要试图叫醒一个装睡的人.pdf
045 乔哈里窗口：“有效沟通”了解人心四窗口.mp3
045 乔哈里窗口：“有效沟通”了解人心四窗口.pdf
046 波士顿经验曲线：熟能生巧，勤能补拙.mp3
046 波士顿经验曲线：熟能生巧，勤能补拙.pdf
047 721法则：1分靠理论，2分靠反馈，7分靠实践.mp3
047 721法则：1分靠理论，2分靠反馈，7分靠实践.pdf
048 学习金字塔：输出与实践是最有效的学习方式.mp3
048 学习金字塔：输出与实践是最有效的学习方式.pdf
049 行动学习：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行.mp3
049 行动学习：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行.pdf
050 3E模型：教育、经验、历练缺一不可.mp3
050 3E模型：教育、经验、历练缺一不可.pdf
051 CEO思维：永不抱怨，开放沟通，超越期望.mp3
051 CEO思维：永不抱怨，开放沟通，超越期望.pdf
052 集体无意识：同化，不自觉的集体无意识.mp3
052 集体无意识：同化，不自觉的集体无意识.pdf
053 纳什均衡：理智的策略是对其他人策略的最优反应.mp3
053 纳什均衡：理智的策略是对其他人策略的最优反应.pdf
054 ABC原理：你见到的世界不是真实的世界.mp3
054 ABC原理：你见到的世界不是真实的世界.pdf
055 互联网思维：告别工业思维，迎接互联网思维.mp3
055 互联网思维：告别工业思维，迎接互联网思维.pdf
056 教练起源：网球运动萌发的意外收获.mp3
056 教练起源：网球运动萌发的意外收获.pdf
057 空杯心态：告别先入为主倒空杯子里的水.mp3
057 空杯心态：告别先入为主倒空杯子里的水.pdf
058 强有力提问：好问题能够引发人的洞见、觉察、承诺和行动.mp3
058 强有力提问：好问题能够引发人的洞见、觉察、承诺和行动.pdf
059 BIAS反馈：让被教练者自己思考后果及可替代方案.mp3
059 BIAS反馈：让被教练者自己思考后果及可替代方案.pdf
060 适度授权：下属闲死，自己忙死“成为过去式.mp3
060 适度授权：下属闲死，自己忙死“成为过去式.pdf
061 同群效应：近朱者赤，近墨者黑.mp3
061 同群效应：近朱者赤，近墨者黑.pdf
062 宽带薪酬：窄幅薪酬成历史，宽带薪酬增弹性.mp3
062 宽带薪酬：窄幅薪酬成历史，宽带薪酬增弹性.pdf
063 弹性福利：有一种福利好，叫别人家公司.mp3
063 弹性福利：有一种福利好，叫别人家公司.pdf
064 不对称优势：你付出的不一定等于你想象的.mp3
064 不对称优势：你付出的不一定等于你想象的.pdf
065 双因素理论：激励加保健，缺一不可.mp3
065 双因素理论：激励加保健，缺一不可.pdf
066 事业惧高症：机会来了，别再说自己没准备好.mp3
066 事业惧高症：机会来了，别再说自己没准备好.pdf
067 S型曲线：职场晋升有规律，把握规律成长快.mp3
067 S型曲线：职场晋升有规律，把握规律成长快.pdf
068 换梯术：晋升遇到天花板，换把梯子试试看.mp3
068 换梯术：晋升遇到天花板，换把梯子试试看.pdf
069 彼得原则：每个人都能上升到他所不能胜任的地位.mp3
069 彼得原则：每个人都能上升到他所不能胜任的地位.pdf
070 GROW模型：厘清现状，减少干扰.mp3
070 GROW模型：厘清现状，减少干扰.pdf
071 股权激励：核心人才太难留？股权激励诱惑大.mp3
071 股权激励：核心人才太难留？股权激励诱惑大.pdf
072 合伙人制度：先共苦，再同甘，创业路上不孤单.mp3
072 合伙人制度：先共苦，再同甘，创业路上不孤单.pdf
073 心灵契约：高薪留人不顶用，试试打打感情牌.mp3
073 心灵契约：高薪留人不顶用，试试打打感情牌.pdf
074 温情效应：纯粹的利他，纯粹的满足.mp3
074 温情效应：纯粹的利他，纯粹的满足.pdf
075 金手铐：听说金子很值钱？金的手铐戴不戴.mp3
075 金手铐：听说金子很值钱？金的手铐戴不戴.pdf
076 离职信号：离职并非无征兆，日常工作藏信号.mp3
076 离职信号：离职并非无征兆，日常工作藏信号.pdf
077 离职面谈：离职面谈，不是走个形式怎么简单.mp3
077 离职面谈：离职面谈，不是走个形式怎么简单.pdf
078 跳槽成本：跳槽穷半年，转行穷三年.mp3
078 跳槽成本：跳槽穷半年，转行穷三年.pdf
079 幸存者偏差：只关注看得到的信息，只会离真相越来越远.mp3
079 幸存者偏差：只关注看得到的信息，只会离真相越来越远.pdf
080 金色降落伞：补偿金里有学问，该割肉时还得割.mp3
080 金色降落伞：补偿金里有学问，该割肉时还得割.pdf
081 阳台思维：站在你老板的老板的阳台看问题.mp3
081 阳台思维：站在你老板的老板的阳台看问题.pdf
082 电梯测试：电梯里面几十秒，把握机会很重要.mp3
082 电梯测试：电梯里面几十秒，把握机会很重要.pdf
083 A4原则：工作汇报不罗嗦，A4纸上说清楚.mp3
083 A4原则：工作汇报不罗嗦，A4纸上说清楚.pdf
084 刺猬法则：永远不要和你的老板勾肩搭背.mp3
084 刺猬法则：永远不要和你的老板勾肩搭背.pdf
085 海格力斯效应：怨恨你的领导，会把自己逼入死角.mp3
085 海格力斯效应：怨恨你的领导，会把自己逼入死角.pdf
086 战略工具：工欲善其事，必先利其器.mp3
086 战略工具：工欲善其事，必先利其器.pdf
087 战略地图：谋篇布局，一目了然.mp3
087 战略地图：谋篇布局，一目了然.pdf
088 事业部制：事业部制虽然好，不是家家都合适.mp3
088 事业部制：事业部制虽然好，不是家家都合适.pdf
089 合弄制：有一天，你真的没有老板了.mp3
089 合弄制：有一天，你真的没有老板了.pdf
090 活力曲线：美国杰克的271，中国杰克的361.mp3
090 活力曲线：美国杰克的271，中国杰克的361.pdf
091 进化领导力：修身、齐家、治国、平天下.mp3
091 进化领导力：修身、齐家、治国、平天下.pdf
092 自我管理：见贤思齐焉，见不贤而内自省也.mp3
092 自我管理：见贤思齐焉，见不贤而内自省也.pdf
093 团队管理：用人所长，天下无不用之人.mp3
093 团队管理：用人所长，天下无不用之人.pdf
094 组织效能：伟大的组织就是让平凡的人们产生不平凡的作用.mp3
094 组织效能：伟大的组织就是让平凡的人们产生不平凡的作用.pdf
095 文化发展：周公吐哺，天下归心.mp3
095 文化发展：周公吐哺，天下归心.pdf
096 愿景与使命：我们为何而存在？我们将要去哪里？.mp3
096 愿景与使命：我们为何而存在？我们将要去哪里？.pdf
097 核心价值观：我们如何去，遵循并提倡什么样的准则？.mp3
097 核心价值观：我们如何去，遵循并提倡什么样的准则？.pdf
098 个人品牌：个人品牌要打造，企业形象贴标签.mp3
098 个人品牌：个人品牌要打造，企业形象贴标签.pdf
099 雇主品牌：要想真正提升雇主品牌，企业首先要赢.mp3
099 雇主品牌：要想真正提升雇主品牌，企业首先要赢.pdf
100 企业公民：一个成功的企业，一定是有公民意识的企业.mp3
100 企业公民：一个成功的企业，一定是有公民意识的企业.pdf
